Kaj storimo s tem denarjem? | SI.concellodemelon.org

Kaj storimo s tem denarjem?

Kaj storimo s tem denarjem?

Wendy Xiao SCHADECK je podjetje investitor na Northzone, s sedežem v New Yorku. Ona je bila tesno sledi blockchain prostor, s poudarkom na vedenjske perspektive.

Naslednji članek je ekskluzivni prispevek k CoinDesk je 2017 v pregled.

S 4 milijarde $ v kapitala, zbranega v mednarodne organizacije ICO, in zelo malo komunalno vrednosti pokazati za to, da je skušnjava, da pokličete žetona ponudbe mehurček.

Vendar pa je bolj verjetno, resnica je, da iste sile, ki so privedle do današnjih tehnologij paradigme premika (glej: Carlota Pérez je dokončna knjiga) so v igri v svetu šifrirnih. In, da, ko se bomo lahko vstopajo mehurček ozemlje ključna razlika med tulipani in CRYPTO je, kako špekulativnega kapitala je bila napotena - nekdanji v proizvodnji sredstva in slednja v tehnološki razvoj.

Kljub temu, denar ni zagotovilo za uspeh, zato sem preživel veliko časa za razmišljanje o napotitvi kapitala v CRYPTO, tematski zaslužijo več pozornosti, saj bo to velik dokaz točka ekosistema dolgoročno poti.

To je tudi področje konkurenčne prednosti šifrirnih projekte v prihodnjih petih letih.

To je zato, ker za razliko od centraliziranih tehnoloških podjetij smo navajeni, podjetniki gradijo decentraliziranih projektov ne more obsega svoja prizadevanja najamejo izvajalske ekipe in nato zaposliti VPS za vsako funkcijo, ki potem vse poročilo v njih, v nekaterih piramidno strukturo.

Vsak dolar in unčo energije porabil naj bi maksimiranje vrednosti za omrežje in ne na organizacijo.

Ne samo to vplivalo na kaj se bo vrste podjetniške miselnosti biti uspešen v tej paradigmi, vendar pa razporejanje kapitala za rast decentralizirano omrežje je neraziskano področje. Na srečo, so žetoni se izkazali za zelo učinkoviti motivatorji, in še bolje, niso omejeni na ljudi, ki so neposredno povezane z organizacijo, kot so delnice z zaposlenimi.

To je najbolj smiselno, da bi morala mreža nagraditi udeležence v sorazmerju s tem, koliko dela delajo za omrežje.

Če pogledamo rast Bitcoin in ethereum, miningwas elegantno mehanizem za distribucijo kapitala v prvih dneh. Vendar pa še vedno obstajajo nekatere poteg ki naj bi jih ta model, da se v celoti ne spodbujati manjših igralcev, da se pridružijo ob merilu. To pa je tema, ki se shranijo v ločenem blog post.

Sweet lise

Bom predgovor ta post z besedami, da je to le hipoteza na moji strani, ne podprta z vsemi podatki, razen za nekaj projektov, ki je zdelo, da so to izvajajo dobro.

Dolgo sem verjel, da žeton ponudbe ne sme uporabljati kot kapital dvig mehanizme onkraj po točko, na kateri je mreža je team building še vedno koristi več od tega, da predvsem centralizirano, in da je morda le v fazi razvoja izdelka.

Potem, dobro zasnovan masa sistem spodbud (airdrops, rudarstvo ali morda kakšen drug nov mehanizem) je bolj učinkovito za pridobivanje gradbeniki prispevati k omrežju. Na tej točki, so neposredne koristi od ustvarjene vrednosti v žeton.

Z drugimi besedami, če smo oversimplify rast vrednosti v omrežju, razen špekulativnih vplivov (v tabeli spodaj) morebitnega presežka sredstev, ki ga na začetku ekipa mimo prevoj (zlasti na premijo) postavljeno mora predstavljati nekaj mrtvo izgubo v prihodnosti teže udeleženci omrežja.

V tem primeru, je tudi ekipa koristi od žetona zgodnje presoje cen in ne v omrežju, in ekipo, da ugotovimo, kako ga prerazporediti kapital učinkovito, decentralizirano, medtem ko ustvarjajo donose na vsakem nerazvito kapitala.

Eden od načinov za ekipe, ki so že padel na tla in ta pot je, da se zmanjša izguba mrtve je, da razmišljajo nagrajevanja gradbeniki v smislu odstotka omrežja in ne od vrednosti v fiat simuliranja simbolično nagrado.

Ampak, to je malo težje omrežij pred proizvodov, že ovrednotenih v milijardah.

Kljub temu, moja hipoteza ni dejavnik na druge načine, da razporeditve denarja, kot si prizadevajo biz-dev priložnosti in vlaganje v aplikacijah na vrhu mreže.

Lahko bi trdili, da je lahko moteča za razvojne ekipe predčasno, čeprav jo bom zapustil kot odprto vprašanje, ali je samostojna pravna oseba, ki bogati od zgodnjega simbolično zahvalo cen (in ki bi najlažje specializirani za te dejavnosti), je lahko najboljša oseba za izvajanje biz-dev in vlaganje.

Če vzamemo Bitcoin in ethereum znova kot primer, ti neodvisne entitete obstajajo in so pomembno prispevali k rasti obeh ekosistemov.

Airdrops

Morda, sem delujejo z veliko VC pristranskosti, vendar se zdi, da ta hipoteza, ki se odvija na trgu, kjer pooblaščeni vlagatelji še naprej financirala predčasno ekipo in tvegati izdelkov, z javnostjo pridružil kasneje.

To je zelo drugačen od že pred šestimi meseci, nekaj pa je zaradi regulativnega tveganja, medtem ko nekateri od tega je zaradi tržnega samo-popravljanje. Toliko bolj, sem videl airdropping kot norma za naslednjo fazo razvoja za bootstrap zgodnje skupnosti post-izdelek.

Airdropping je zanimiva, saj lahko predstavljajo prvo fazo mehanizma množično spodbuda sem razpravljali zgoraj. Najboljši mehanizmi airdropping naj bi tako pritegnili najvišje možne ustvarjalci vrednosti za omrežje in jih je treba zaslužili s svojimi prejemnikov.

Prva točka je malo bolj očitna, vendar ta točka se nanaša na psihologijo "zastonj" izdelka. Giving stvari stran za brezplačno, je dobro za ustvarjanje poskusno obnašanje, ker je pojem "odvodnjavnosti" razburljivo presegajo mejne vrednosti, ki jo ta dobro dostavi.

Kljub temu, da ima potencial, da naredi ljudje mislijo, da bi ga morali dobiti brezplačno za vedno, če ni storil ničesar, da ga zaslužijo.

Ekonomisti že dolgo raziskovali pojem Freeness in vsoto za učinke, ki nam kažejo, da je več dela si naredil nekaj, bolj čutite odgovornost do nje, zato je bolj jo cenimo.

To je morda še en argument za airdrops ki simulirajo "rudarstvo", in sicer le v majhni skupini hardcore HODLers, ki stori, da opravlja delo, ne pa airdropping vsakemu šifriranega influencer na svetu.

Hitrost na naši strani

Točka želim končati s je, da v CRYPTO, smo na splošno želijo uporabljati finančnih spodbud za urejanje, kaj je bilo prej ureja socialnih spodbud. Mislim, da je večina ekip podcenjujejo težavnost izgradnje popoln sistem finančnih spodbud, kot so možnosti za igranje sistema videz neskončno.

Takoj, ko smo uvedli mehanizem finančne spodbude v enačbi, ljudje hitro opusti mehanizem družbenega upravljanja, in je zelo težko obnoviti. Zato bi morali poskus, ampak razumeli tveganja, da z dodajanjem finančne spodbude, lahko nekateri modeli bodo razdeljene nerazpoznavnosti.

Morda, ne smemo opustiti socialne spodbude skupaj, ampak mislim, o tem, kako jih lahko dopolni s finančnimi spodbudami za rast na trgu.

Na splošno sem zelo bika na te poskuse, ker le v zelo nedavni zgodovini človeštva, smo uspeli zgraditi monetarnega in finančnega sistema za urejanje večine poslovnega sveta in smo goji naše gospodarstvo močno kot rezultat.

Blockchain tehnologije bodo nedvomno nam omogočajo, da eksperimentirate in prototipa nove mehanizme usklajevanja na še hitreje.

Glej žetonov v drugačni luči? CoinDesk išče stališč do njegovih leta 2017 na pregled serije. E-pošta [email protected] da smola vaše ideje in izrazijo svoje poglede.

FundingInvestments

Sorodne novice


Post Naložbe

Meet Boost VCs najnovejših Bitcoin in Blockchain zagonov

Post Naložbe

Začetki Bitcoin in Blockchain Not Immune Od selektivnih vlagateljev

Post Naložbe

Bitcoin zagon plače Bitwage dviguje $ 760k

Post Naložbe

Švedska vključuje investicijsko podjetje v Iranu, ki uporablja samo Bitcoin

Post Naložbe

R3 bo v četrtem četrtletju zapiral Blockchainovo največjo naložbo, pravi direktor

Post Naložbe

Pozdravite večnamenski model podjetja Multi-Blockchain

Post Naložbe

Bitcoin vs Gold: Katera je boljša dolgoročna stava?

Post Naložbe

Netki zbira 3,5 milijona dolarjev od Oreilly AlphaTech Ventures

Post Naložbe

Tradicionalni IRA prihajajo v svet Bitcoin

Post Naložbe

Družba Blockchain Poravnava komercialnih izdelkov dviguje $ 12,5 milijona serij A

Post Naložbe

Razvojna platforma Blockchain Stratumn dviguje € 600k

Post Naložbe

Zakaj je Bitcoin Petroleum našega časa